县级人民医院财务纳入县级财政预算有什么好处

09-01 资讯 投稿:冼梦菡

(一)总体要求。

以加强财务和预算管理为抓手,深化公立医院体制机制改革,解决群众看病就医问题。推行全面预算管理,规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高公共资源利用效益。加强成本核算和控制,强化绩效考核,合理控制医院运行成本。建立财务报告制度和注册会计师审计制度,强化内部控制,完善医院内部控制体系。建立财务信息公开制度,强化社会监督,提高医院财务运行透明度。落实总会计师制度,强化医院财务管理责任,规范医院经济活动。

(二)基本原则。

合法性原则。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,切实落实依法理财。

效益性原则。坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,合理控制医院成本。

公益性原则。正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,维护公立医院公益性。

真实性原则。公立医院财务数据必须真实准确,完整反映公立医院经济运行情况。

公开性原则。定期公开医院相关财务信息,主动接受社会监督。

二、主要任务和措施

(一)实行全面预算管理制度,强化预算约束。

公立医院作为预算单位,所有收支应当全部纳入部门预算统一管理。公立医院是本单位预算编制、执行、决算编制的责任主体,要以区域卫生规划、卫生资源配置标准、医院发展规划和年度计划目标为依据,综合考虑近年收支情况、医疗收费标准调整等因素,按照同级财政部门及卫生计生、中医药等公立医院业务主管部门(以下简称“业务主管部门”)有关预算管理规定,按时编制中期规划和年度预算报告,不得编制赤字预算。公立医院要建立健全预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等制度,强化内部预算管理。

各级业务主管部门负责对公立医院预算、决算、结余资金、资产、负债、对外投资等事项进行全面管理。要加强对公立医院年度预算审核,重点审核医院收支总量和结构,以及人员支出、基本建设支出、大型设备购置支出和重点项目支出的情况,严格控制不合理支出。严禁公立医院举债建设和举债购置大型医用设备。推动地方积极开展经济管理绩效评价工作。

各级财政部门要将公立医院全部收支纳入其业务主管部门的部门预算、决算统一批复,根据公立医院承担的医疗服务和政府指定的专项任务,综合考虑资源配置情况和财力可能,保障重点、兼顾一般,区分轻重缓急,合理核定公立医院各项支出。

2016年底,所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度

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县级人民医院财务纳入县级财政预算有什么好处?

(一)总体要求。

以加强财务和预算管理为抓手,深化公立医院体制机制改革,解决群众看病就医问题。推行全面预算管理,规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高公共资源利用效益。加强成本核算和控制,强化绩效考核,合理控制医院运行成本。建立财务报告制度和注册会计师审计制度,强化内部控制,完善医院内部控制体系。建立财务信息公开制度,强化社会监督,提高医院财务运行透明度。落实总会计师制度,强化医院财务管理责任,规范医院经济活动。

(二)基本原则。

合法性原则。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,切实落实依法理财。

效益性原则。坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,合理控制医院成本。

公益性原则。正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,维护公立医院公益性。

真实性原则。公立医院财务数据必须真实准确,完整反映公立医院经济运行情况。

公开性原则。定期公开医院相关财务信息,主动接受社会监督。

二、主要任务和措施

(一)实行全面预算管理制度,强化预算约束。

公立医院作为预算单位,所有收支应当全部纳入部门预算统一管理。公立医院是本单位预算编制、执行、决算编制的责任主体,要以区域卫生规划、卫生资源配置标准、医院发展规划和年度计划目标为依据,综合考虑近年收支情况、医疗收费标准调整等因素,按照同级财政部门及卫生计生、中医药等公立医院业务主管部门(以下简称“业务主管部门”)有关预算管理规定,按时编制中期规划和年度预算报告,不得编制赤字预算。公立医院要建立健全预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等制度,强化内部预算管理。

各级业务主管部门负责对公立医院预算、决算、结余资金、资产、负债、对外投资等事项进行全面管理。要加强对公立医院年度预算审核,重点审核医院收支总量和结构,以及人员支出、基本建设支出、大型设备购置支出和重点项目支出的情况,严格控制不合理支出。严禁公立医院举债建设和举债购置大型医用设备。推动地方积极开展经济管理绩效评价工作。

各级财政部门要将公立医院全部收支纳入其业务主管部门的部门预算、决算统一批复,根据公立医院承担的医疗服务和政府指定的专项任务,综合考虑资源配置情况和财力可能,保障重点、兼顾一般,区分轻重缓急,合理核定公立医院各项支出。

2016年底,所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度

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