你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于人力资源六大模块三大支柱，人力资源六大模块这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、首先，第一个模块是人力资源规划，这是六个模块的核心。要根据企业总体发展规划，确定人力资源管理的总体目标，制定相关配套政策。
2、招聘与分配，招聘是企业发展必不可少的一部分。人才的储备和精英的引进决定了企业的发展高度。不要为了招聘而招聘，秉持专业的态度为企业招聘合适的人才。
3、培训和发展，培训分为两类。一般人力资源部门需要做的是公司体系内员工的岗前培训，而专业的产品培训则由市场部负责。发展是指充分发现人才的潜力，最大限度地发挥他们的作用。
4、绩效管理，相对负责，制定相关的绩效考核表格，考核要贴近实际，接地气，不能画大饼，让员工看不到，会阻碍他们的工作积极性。
5、薪酬福利管理，在大企业，员工的薪酬体系不是由财务部门说了算，而是由人事部门说了算。
6、员工关系管理，其内容因企业而异，简单的员工关系，包括员工档案、花名册更新、进出手续、员工沟通、协调、心态调整等等。
以上就是人力资源六大模块这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
